Projekt implementace informačního systému Microsoft Dynamics - AX (dříve MBS AXAPTA) je zpravidla tvořen těmito základními etapami:

Analýza:

Informační systém Microsoft Dynamics - AX je nutné implementovat na základě konkrétních potřeb klienta. Na projektech tudíž využíváme oboustranný tok know-how. Pro úspěšnou implementaci IS je tedy velmi podstatné provedení Analýzy, které se zaměřuje na zjišťování konkrétních potřeb společnosti a také na využití nejvhodnějších způsobů standardizace procesů klientů.

Aby bylo možné dosáhnout požadované kvality SW produktu je nutné zejména správné a úplné definování cíle a požadavků a to již při tvorbě Analýzy. Analýza taktéž definuje všechny na projektu užité procesy, metodiky a nástroje. Nemenším úkolem je zvolit kvalitní projektové týmy, které při optimální spolupráci dosáhnou definovaných cílů projektu. Klíčovou roli při obsazování projektu hraje odbornost členů týmu, schopnost týmové spolupráce a vysoká kultura organizace práce. Pro každého odborníka je důležitá možnost sdílení know-how firmy a poskytnutí osvědčených nástrojů pro jeho práci. Analýza je dokumentací, podle které probíhá implementace informačního systému.

Implementace:

Po schválení a akceptaci Analýzy je zahájen vývoj modifikací systému, včetně vývoje nových modulů. Při tvorbě software je nutné využít celou řadu odborníků. Od odborníků na projektové řízení přes odborníky na dokumentaci a školení. Za úzké spolupráce dodavatele a klienta se jednotlivé nové moduly propojují pomocí parametrizace se stávajícími moduly systému tak, aby vznikl jednotný homogenní celek, který umožňuje sdílení informací v rámci celého definovaného řešení. Podrobná dokumentace provedených změn je samozřejmostí a zároveň podkladem, který je možné využít při školení klíčových uživatelů systému. Pro spuštění testovacího procesu je systém naplněn daty klienta, takže celé testování je prováděno na konkrétních datech. Je tedy možné skutečné zjištění všech nedostatků, které by při spuštění ostrého provozu mohly ohrozit bezproblémové fungování firemních procesů klienta. Na základě testování jsou zpracovávány protokoly o testování a převodu dat, jež umožňují v rychlém časovém sledu otestovat kompletní firemní procesy.

Ostrý provoz:

Implementace Microsoft Dynamics - AX pokračuje naplněním ostré databáze daty klienta, kontrolou těchto dat, podle procesů otestovaných v rámci testovacího provozu, a spuštěním systému do rutinního provozu. I během této etapy je nutná úzká spolupráce dodavatele s klientem. I v této etapě se odkazujeme na Analýzu a to zejména na správné a úplné definování cíle projektu. Podaří-li se tyto cíle naplnit, považujeme etapu Ostrý provoz za úspěšně zahájenou. Stále však před námi zůstávají cíle definované v záměru naší společnosti a to je oboustranné dlouhodobé partnerství mezi klientem a dodavatelem. Naplňovat tuto nejdelší etapu nám pomáhá poskytovaný hot-line a podpora klienta na místě.